DeepSeek创始人梁文峰的招人标准，给了中国家长当头一棒

DeepSeek创始人梁文峰的招人标准，给了中国家长当头一棒

春节后，AI界发生了一件大事，DeepSeek创始人梁文峰的招人标准在网络上引发热议，这一标准犹如一颗重磅炸弹，给中国家长们带来了前所未有的冲击。

梁文峰的招人标准，打破了传统的用人观念。他不看重求职者的学历背景、工作经验，甚至连专业是否对口都不在意。在他的团队里，有物理系毕业转行写代码的，有刚毕业的00后实习生，还有自学计算机的职场小白。这样一支看似杂牌军的团队，却做出了吊打国际巨头的AI模型 。

梁文峰在采访中透露，他们招人就看两点：眼里有光，心里有火。简单来说，就是对技术爱到骨子里，有那种打破砂锅问到底的探索精神。在他看来，一个人的热爱和好奇心，远比学历和经验更重要。就像团队里的天才少女罗福莉，原本在北师大读电子专业，因为痴迷敲代码，毅然转到计算机系，即便成绩落后，也靠着通宵学习追赶，最终保研北大，成为DeepSeek的技术骨干 。

反观中国家长们的教育方式，大多还是传统的标准答案模式。从小就给孩子报各种补习班、兴趣班，让孩子按照家长规划好的路线前进，要求孩子听话、按部就班。孩子在这样的环境下成长，逐渐失去了独立思考和探索的能力。等到孩子长大进入社会，才发现曾经追求的那些标准答案、解题套路，在这个快速发展的时代，已经不再吃香。

如今，AI时代的竞争核心是创造力。那些能被ChatGPT一键生成的内容，那些靠死记硬背的知识，正在迅速贬值。真正有价值的，是孩子在拆玩具、观察自然时产生的奇思妙想，是对未知事物的执着探索 。

梁文峰的团队里，有个实习生提出了一个新的架构设想，要是在传统公司，可能会被领导认为是异想天开。但在DeepSeek，公司却大力支持，最终成功降低了模型推理成本。这也给家长们提了个醒：要鼓励孩子大胆提出自己的想法，哪怕看起来有些离谱，说不定这些想法就能成为未来创新的源泉 。

那么，中国家长们该如何应对呢？首先，要学会放手，给孩子足够的自由空间去探索世界，培养他们的兴趣爱好，而不是把自己的意愿强加给孩子。其次，要重视孩子好奇心和创造力的培养，当孩子问为什么的时候，不要敷衍了事，而是要和孩子一起寻找答案。最后，要改变对成功的单一认知，成功不是只有考上名校、找到高薪工作这一条路，让孩子做自己热爱的事情，也能收获属于他们的成功 。

DeepSeek创始人梁文峰的招人标准，为中国家长们敲响了警钟。在这个快速变化的时代，我们的教育观念也需要与时俱进，培养出真正适应未来社会的人才 。